2024-12-26
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12月26日,水发集团总经理助理、水发(北京)资管集团党委书记、董事长、总经理刘金辉一行到热电项目公司调研指导工作。
会上,热电项目公司党总支书记、负责人谢昕磊对公司2024年度主要指标完成情况、“两实施、四深化”、当前存在的问题及2025年工作计划四个方面进行了详细汇报,刘金辉对热电项目公司现阶段成绩、整体运营情况给予充分肯定,并就下步发展提出了建设性意见。
刘金辉提出四点要求,一是锚定方向,狠抓落实。全体人员要充分利用春节之前这段时间,对标集团和公司任务目标,增强使命感和紧迫感,找准差距,靶向发力,全力加快整合发展;二是凝心聚力,统筹兼顾。切实抓好“两实施 四深化”、架构重组、人才梯队建设等重点工作,整体打造提升项目公司的企业竞争能力,实现扎根属地,滚动发展,做强做优做大;三是整体规划,长远布局。持续专注主业、提质增效,立足各项目自身特点,开展特色化经营,充分发扬斗争精神,全面优化产业布局,做大做强实体产业;四是争先创优,标杆示范。热电项目公司要充分发挥自身行业特点,立足优势,积极作为,紧抓发展机遇,全力将热电项目公司打造成水发(北京)资产管理集团业务发展、资本运作、营收利润为一体的企业标杆。
水发(北京)资产管理集团党委副书记、常务副总经理甘玉峰,总经理助理、运营管理部部长周丁及热电项目公司班子成员参加会议。(李可鑫 供稿)