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【明科】优化流程提效能、落实责任促发展——明科新能源组织召开管理提升会

2021-02-23

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为解决2020工作难点问题,提升2021年整体效率,明科新能源以“优化流程提效能、落实责任促发展”为主题,召开管理提升会议。会议由董事长冯坤池主持,并将2021定位为明科的管理提升年。明科全体员工加参。

会议中指出:一、责任到人,落实到岗。根据2020年情况分析工作难点、调整具体分工;明确各部门、各岗位职责,杜绝推诿现象;强化合作意识、配合意识、大局意识,提高团队的总体凝聚力、向心力和战斗力。二、优化流程,提高效能。明晰2021年财务报销流程、合同签订流程、差旅外出流程、内部管理制度流程等,减少人力物力消耗,缩短流程周期,降低运营成本。三、健全流程管理制度,让流程规范化、系统化,做到有据可依,真正使制度流程执行力得到有效提升。

董事长冯坤池表示,实现提质增效首先要“修炼内功”,加强制度建设、优化流程管理、责任具体到人,切实提高工作效率、管理效率。其次要发挥地理优势,主动突破院墙,进一步发展周边供汽供暖,打开业务新局面。各部门各岗位都要肩负起自己的责任,齐发力聚合力,力争实现企业质的飞跃。(马雨昕 供稿)