为全面总结一季度各项工作，安排部署下一季度重点工作。4月10日，水发热电（荣成）有限公司组织召开一季度经营分析会，会议由公司副总经理白道涛主持，董事长张宝伟出席会议作总结发言，公司中层以上人员参加。

会上，各部门负责人轮流汇报一季度工作完成情况，分析当前工作存在的问题，提出改进措施，制定下一季度工作计划。领导班子成员就各自分管领域的工作完成情况进行点评，并提出解决问题的思路对策及具体要求。

张宝伟表示，一季度公司生产经营整体向好，通过优化管理实现生产能耗、运营成本及煤炭采购成本同步下降，降本增效成效显著。但当前仍面临较大资金压力，随着煤款支付账期延长，这一压力在供暖季结束后愈发凸显。两金压降难度大，库存物资管理需进一步优化，维持合理库存水平，持续推进两金压降工作。他对下一阶段工作提出具体要求：一是各部门要切实发挥骨干作用，主动作为，扎实做好本职工作，确保公司决策部署落实到位；二是优化调整公司各专项领导小组设置，完善管理机制，提升企业运营效能；三是继续坚持“供暖保平、发电稳定、供汽增量”的经营策略，在保障民生供暖的同时，进一步挖掘发电和供汽业务潜力，确保全年经营目标顺利实现。（方铭铄 供稿）