12月18日，热电项目公司召开“深‘话’改革 聚发‘新’声”专题会议，公司副总经理王金超主持会议，全体干部职工参加。

会上，参会人员结合水发集团“两实施 四深化”行动、围绕“水发三改”、公司治理、产业发展、内部管控、立足自身工作岗位等方面，展开了热烈而深入的交流与探讨。各部门委派一名代表进行发言，谈认识、讲举措、谋发展、话思路、献建议，从己出发，向企而行，碰撞出激烈的思想火花，以建言献策共同为集团公司未来发展汇聚智慧力量。

会议要求，一是要紧密围绕活动主题，积极营造浓厚氛围，制定切实可行的实施方案，在过程中，好的意见、建议，要大力宣扬、给予嘉奖，在执行上，要确保上下贯通、落实到位，确保基层的建议大声讲出来、干事创业的激情拿出来、改革发展的路坚定走下去；二是要结合实践将会议精神内化为行动，围绕当前和今后一个时期的改革发展任务，聚力“两实施 四深化”行动主线，紧扣“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，靶向“破题”，精准“点题”，高效“解题”，助力集团公司改革蹄疾步稳、走向纵深；三是提高政治站位，坚持目标导向、问题导向和结果导向，咬紧牙关不放松，以踏石留印、抓铁有痕的决心，坚定执行好公司改革发展、资产盘活、降本增效等重点工作部署，以完胜的姿态开创公司发展新局面！（李可鑫 供稿）