为深入贯彻落实水发集团“两金”压降工作要求及水发（北京）资管集团“六大专项行动”要求，切实提高公司财务健康水平。近日，水发热电（荣成）有限公司召开“两金”压降专题会，公司董事长张宝伟、总经理邹江明出席会议，会议由副总经理白道涛主持，公司各部门经理参加。

会上，财务部通报公司应收账款、预付款和存货规模以及资金占用情况，对照“两金”项目逐一落实，查找问题，研究对策，细化任务，明确时间节点，落实到具体责任人，领导班子成员根据目前存在的难点及问题，提出解决思路。 

张宝伟对公司“两金”压降工作推进情况给予肯定。他指出，公司近期虽采取下发催款函、律师函等措施，取得了一定效果，但距离目标仍有较大差距，大家要继续鼓足干劲，把“两金”压降工作快速推进。随后他提出三点具体要求，一是认清形势、高度重视，增强“两金”压降工作的紧迫感和责任感，层层压实责任；二是紧盯目标，措施得力，效果要明显，扎实推进催收工作；三是明确时间表、路线图，责任到人，倒排时间表强化责任落实，多措并举，千方百计打好“两金”压降攻坚战。

下一步，公司将采取有力措施，群策群力，全力以赴，攻坚克难，继续加大清收清欠力度，全力推进“两金”  降工作取得新成效，为企业高质量发展提供资金保障。（方铭铄 供稿）