10月14日，水发（北京）资管集团总经理助理、热电项目主要负责人谢昕磊到水发热电（荣成）有限公司调研，热电项目公司副总经理王金超、财务总监陈鑫，水发热电（荣成）有限公司董事长张宝伟、总经理邹江明、副总经理白道涛、总经理助理尹明锐陪同调研。

谢昕磊一行先后来到化水车间、中控室、干煤棚等生产区域实地考察，详细了解化水车间工艺流程、设备运行原理、机组负荷、干煤棚存煤等情况。随后，座谈会上，张宝伟从公司基本情况、股权架构、党支部情况、运营情况、存在的问题及解决措施、下一步工作计划六个方面进行工作汇报。谢昕磊对水发热电（荣成）公司工作给予充分肯定，并对下步工作提出四点要求：一是努力完成年度经营任务目标，四季度是完成全年目标任务的冲刺期、决胜期，广大干部职工要凝心聚力、担当作为、攻坚克难，奋力完成全年经营任务目标；二是全力做好“两金”压降工作，要群策群力攻难关，拓宽思路想办法，确保“两金”压降工作见实效；三是努力做好主营业务并探索业务增量，提升公司经营业绩；四是进一步加大融资力度，积极对接各大银行和金融机构，优化融资策略，为企业经营发展提供资金保障。

下一步，公司将全面贯彻水发（北京）资管集团、热电项目公司决策部署，围绕三大主业持续发力，强化经营管理，提升经营效益，推动公司高质量发展再上新台阶。（方铭铄 供稿）