4月18日，水发公用集团党委书记、董事长王冬，副总经理、安全总监夏沂到水发热电（荣成）有限公司调研座谈，公司董事长张宝伟、总经理邹江明、副总经理白道涛陪同调研。

王冬一行实地考察了热电厂生产区域，先后来到化水车间、中控室、锅炉8米平台区域、干煤棚，张宝伟就化水车间工艺流程、锅炉、汽机、电气等设备运行情况进行介绍。

座谈会上，张宝伟等人从公司概况、运营情况、存在的问题及解决措施、下一步工作打算四大部分内容进行专题汇报。王冬就政府补贴、供热和供汽市场拓展、降本增效、“两金”压降、融资业务等情况进行着重调研，并与公司领导班子成员充分沟通交流，分析企业当前面临的瓶颈和困难，充分交换了意见，明确了下一步工作方向。

王冬对水发热电（荣成）生产运营情况给予充分肯定，感谢领导班子成员及广大干部职工的辛勤付出。同时强调公司要增强“自我造血”能力，保证良性发展运行，并对以下几个方面的工作做了部署：

一是全力做好“两金”压降，成立工作专班，加大应收账款催收力度，落实“两金”压降具体措施，进一步拓宽工作思路，最大限度降低应收账款；二是要深挖节能降耗潜力，做好冬煤夏储，鱼粉厂余热回收和中水回收利用等项目的可行性论证分析，按时间节点有序推进；三是进一步加大融资力度，积极与各大银行和金融机构沟通对接，争取低息项目运营贷置换早日落地，有效解决目前资金短缺局面；四是做好供汽市场用户拓展，协助政府部门招商，尽早实现全年连续运营；五是重点工作专人专班定期调度，明确责任人，列出时间点和路线图，制定切实可行的实施方案，全力抓好落实。

张宝伟对集团此次莅临调研指导表示感谢，并表态将聚焦重点抓好落实，全力做好各项工作，推动公司高质量发展迈上新台阶。（方铭铄 供稿）