1月31日，水发公用集团召开2024年度工作会议。本次会议由集团党委委员、副总经理申良新主持，党委委员、副总经理李殿勋传达学习水发集团年度工作会议的讲话精神，党委委员、财务总监邹涛作财务工作报告，副总经理、安全总监夏沂作安全生产工作报告，运营管理部部长国平作运行分析报告，财务部作核算及资金报告。同时，会上对2023年度先进集体、部室及个人进行了表彰嘉奖。

集团领导班子，总经理助理及本部各部门主要负责人及各权属公司董事长、总经理、财务总监等参加会议。会议旨在坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实水发集团2024年度工作会议精神，全面总结、复盘集团2023年工作实绩，客观分析集团发展面临的形势及存在的问题，确立了2024年工作“总基调”，擘画了未来发展“新蓝图”，动员集团上下统一思想、坚定信心、埋头苦干、勇毅前行，着力破解突出矛盾，抓实各业务板块重点任务，以昂扬姿态全力推进集团转型发展。

会议明确了集团2024年的发展战略，围绕党建引领、降本增效、资产调配、利润创造，聚力安全发展、创新发展、区域发展、科技发展，着力保安全、防风险、促稳定、护民生，在攻坚克难中构筑集团高质量发展新优势新格局。

集团党委副书记、总经理张明在工作报告中指出，2023年是集团改革发展过程中意义非凡的一年，面对后疫情时期波峰迭现的经济冲击、复杂严峻的市场变化、艰巨繁重的工作任务，集团抵住了风险考验，取得的新成效、新突破。2024年，要继续坚持以水发集团“10字”方针推进转型升级高质量发展，遵循“共性”、“个性”原则，全力提质增效，全面固本强基，全员加压奋进，坚持问题导向、目标导向、效果导向，坚持有所为、有所不为，确保完成全年各项任务目标。

集团党委书记、董事长唐建民在讲话中强调，要按照“稳中求进、以进促稳、先立后破”的要求，持续探索建立并完善符合自身特点的现代企业制度，保障集团健康稳健合规发展。围绕做好全年工作，一是聚焦经营发展质效，着力推进价值再提升。二是聚焦国企使命担当，着力推进区域再优化。三是聚焦活力动力效力，着力推进创新再发力。四是聚焦降本增效，着力推进管控再夯实。五是聚焦风险防范，着力推进排查再强化。（孔小斐 供稿）