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水发公用集团组织召开学习贯彻水发集团管理提升推进会精神专题会议

2022-12-06

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12月5日,水发公用集团组织召开学习贯彻水发集团管理提升推进会精神专题会议,学习会议精神并对水发集团下发的《强化运营管理、降本增效工作实施方案》系列管理提升系列文件进行宣读和贯彻,就下一步工作做出具体部署。集团党委副书记、总经理张明主持会议。 

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会议首先传达了水发集团党委书记、董事长刘志国在集团管理提升推进会议上的重要讲话精神。同时强调“四句话”“四个方面意见”“四个方面问题”。对讲话中的“寻病根、找定位,亮底牌、明规矩,强总部、重管控,抓班子、带全局,凝聚共识,提振士气,共铸水发大家庭辉煌明天”等进行深入解读。

其次,为及时贯彻落实水发集团管理提升工作要求,力促集团发展,公用集团就近期下发的一些列管理提升推进的文件结合实际情况进行深入探讨落实措施。特别强调各部门负责人要勇担当,把相关工作进行逐项任务分解、责任落实,并提出严格的工作要求。未来,将阶段性进行专题会议,对文件落实情况进行检查督办,保质保量、不折不扣完成水发集团管理提升的各项战略部署。

张明强调,全员要把讲政治作为思想准则和行为准则,创新性解决问题,用力用心支持和服务水发集团管理提升的工作大局。集团上下要认真抓好学习宣传和贯彻落实,切实把思想和行动统一到会议精神上来。特别是针对水发集团下发的《转型发展大家谈 我为水发来建言》的文件要用心研究,确保全员参与,提出的问题要有针对性,建议要有建设性,在集团形成讨论氛围,真正做到人人皆知,人人融入。把会议精神和各项文件要求转化为具体的工作思路和工作举措,全力抓好各项年度任务落实。进一步科学谋划,奋力开创公用集团高质量发展新局面。

最后,张明要求一是要坚持服从党的领导并与生产经营挂钩。把党建工作融入生产经营,对于党建工作细分到每个人身上,传到到每个人心里。通过抓示范带动、抓问题导向、抓作风建设、抓队伍建设,进一步深化党建工作。二是要“讲政治 勇担当 做表率”。水发公用集团各级领导班子起到带头作用,根据实际情况深入下沉到一线工作进行实际调研,着力解决目前集团面临的痛点、难点、堵点。同时要严格执行水发集团纪委各项要求,弘扬正气,为集团发展营造风清气正的良好氛围。三是要聚焦主业。通过经营增效的方式达到扭亏治亏的目标。针对目前亏损企业的治理要根据重点问题成立专办组,强化考核导向,狠抓工作落实。加强“两金”清理力度,做好财务预算和决算,切实保证各项工作有条不紊落实到位。持续深化改革,健全管理体系。根据水发集团相关要求,打造精简高效、协调顺畅的组织架构体系,进一步夯实用人机制。

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未来,水发公用集团全员将勇于担当,不畏困难,持续对管理提升推进的系列文件进行细致研究,一企一策,真正拿出适合水发公用集团发展的实施方案,凝聚共识,确保水发大家庭行稳致远!(刘欣瑞 供稿)