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【国发热电】国发热电公司召开“两金”压降暨热费清缴专题会议

2021-10-11

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为有效改善生产经营现金流量,提升企业资产运营质量,扭转“两金”降控和清收清欠工作压力巨大的局面。10月10日,双城市国发热电有限责任公司召开“两金”压降暨热费清缴专题会议。党支部书记、董事长郭凯,领导班子成员及各部门相关负责人参加会议。

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会上,副总经理赖洪禹主要针对前期客服开展的工作、存在的问题、下步打算等三个方面工作,对清收清欠情况进行了汇报。随后,郭凯对前阶段客服部工作取得的成绩给予充分肯定,他表示,清收清欠和“两金”压降工作各部门要高度重视、协调配合,一是增强大局意识,协调落实到位。坚持做到“三上”:上心,上手,上措施。上心就是要看清当前的形势,看重肩上的责任。上手就是副总经理要亲自抓,亲自部署,亲自落实。上措施就是要用好各种资源,用尽合理措施。各部门要互相配合,针对欠缴的入网费、取暖费,要拿出切实可行的措施,确定节点,锁定目标,整合资源,确保顺利实现各项目标。二是完善制度,进一步压降两金目标。不断建立和完善各类清收清欠的规章制度,为保证总体目标最大化,各业务部门要协调配合,部门间相关联的指标要提前沟通,注意总体平衡。三是创新方法,多措并举促进资金回笼。目前资金紧张是亟待解决的问题,“两金”仍居高不下,严重制约企业高质量发展进程,清收清欠是一项重大的攻坚战役。要把压降“两金”当成一种责任使命抓好,要发挥好主观能动性,细化各项应付应收、陈欠账款,从现金流、“两金压控”、成本费用控制、亏损治理等方面着手,全公司要上下联动,多点发力,紧跟集团公司战略部署,确保完成提质增效目标。

下步,国发热电公司将继续强抓“两金”压降工作,特别是加大陈欠入网费、取暖费清缴工作,降低企业生产经营成本,促进企业良性发展,助推企业高质量发展常态化迈上新台阶。

(李可鑫  供稿)